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为切实抓好垃圾分类和物业管理这两件“关键小事”，中海置业所属捷利物业公司坚持党建引领，多措并举持续落实两件“关键小事”，在公司及所管物业项目大力营造浓厚宣传氛围。

持续推动桶前值守。捷利物业公司充分发挥党支部的战斗堡垒作用，号召党员回属地社区报到，积极参与社区垃圾分类桶前值守、垃圾清扫等活动，进一步为社区垃圾分类和环境治理工作贡献力量，充分发挥了在职党员的先锋模范作用。

建立垃圾分类巡查体系。捷利物业公司建立以党支部书记抓总、各所管物业项目负责人为巡查负责人、指定专人为垃圾分类指导员的巡察体系，每日开展垃圾分类巡查工作。各项目垃圾分类指导员每日早晚对桶站分类情况进行自查，并积极做好宣传指导工作。嘉盛写字楼项目通过张贴垃圾分类宣传指引材料，引导客户对生活垃圾进行精准分类、正确投放；北蜂窝项目工作人员定期对所管幼字院平房宿舍垃圾分类桶站进行卫生清理，督促居民做好日常垃圾分类工作，并对居民提出的疑问进行解答，营造绿色整洁的生活环境。

垃圾分类看似小事，实则不小，不仅关系广大人民群众生活环境，关系节约使用资源，也是社会文明水平的一个重要体现。下一步，中海置业公司将进一步加强物业管理与垃圾分类宣传工作，为推动企业高质量发展提供强有力的保障。